Ausschußmeetings

Definition

Unter Ausschuß versteht man sämtliche Materialien, die in irgendeiner Weise nicht den Spezifikationen entsprechen und deren potentieller Wert nicht vollständig wiederhergestellt werden kann, oder bei denen die Kosten einer Nachbesserung den potentiellen Wert übersteigen.

Ausschuß ist eine der 7 Verschwendungsarten.

Kontrolle

Die Überprüfung und Kontrolle von Ausschuß ist aus zwei Gründen sehr wichtig:

• Um den Wert des produzierten Ausschusses zu bestimmen und
• um aus der Analyse der Ausschußteile Informationen zu gewinnen bzw. ein Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung zu erhalten.

Ausschußarten

Ausschuß kann in zwei Arten unterteilt werden:

1. Ausschuß aufgrund des Prozesses:
   • Normalerweise plan- und akzeptierbar
   • Als Ergebnis von Versuchsanordnungen, Prototypen, Entwicklung von Teilen
   • Als Konsequenz aus Qualitätsprüfungen, z.B. Zerstörungs-Prüfungen
   • Aus- und Abschnitte, Ausschuß beim Preßvorgang
   • Ausstattungsbezogener Ausschuß, Roboterprogrammierung, Maschinentests
   • Personenbezogener Ausschuß, bei der Einarbeitung von Mitarbeitern

   Diese Ausschußarten müssen sehr sorgfältig und diszipliniert budgetiert und genau gemessen werden, um eine Abweichungskontrolle zur Hand zu haben.

2. Ungeplanter Ausschuß (keine Übereinstimmung mit Vorgaben)
   • Fehler im Prozeß oder durch Mitarbeiter, z.B. durch falsche Spezifikationen, inkorrekte Handhabung oder beschädigte Materialien
   • Maschinenbezogener Ausschuß, z.B. Beschädigungen beim Einspannen oder Maschinendefekt
   • Materialbezogener Ausschuß, z.B. Entfärbung, Rost, Wasser, Hitze- oder Rauchschäden
   • Ausschuß aufgrund der gelieferten Teile und Materialien, z.B. Produkte mit schlechter Qualität gelangen unbemerkt in das System und richten Schaden an.

Auch diese Ausschußarten müssen budgetiert werden, sind aber im Verhältnis zum prozeßbedingten Ausschuß vielfältiger. Schrott oder Ausschuß kann also auf vielfältige Weise entstehen und sehr unterschiedliche Ursachen haben.

Die Häufigkeit von Besprechung zum Thema Ausschuß

Die Notwendigkeit von Besprechungen und der effektive Umgang mit Ausschuß ist abhängig vom Problemspektrum und der Effektivität der Arbeit der involvierten Personen. Manche Unternehmen haben ihre Ausschußprobleme unter Kontrolle und setzten maximal einmal im Monat eine Besprechung an. In anderen Firmen finden vielleicht täglich Besprechungen zum Thema Ausschuß statt, und trotzdem besteht aufgrund einer unzureichenden Ursachenanalyse ein alarmierend hoher Ausschußanteil.

Ein typisches Beispiel für eine Besprechung zum Thema Ausschuß

Der Ausschuß einer bestimmten Produktionseinheit wird über einen vorher festgelegten Zeitraum (z.B. Tag, Woche oder Monat) untersucht. Folgende Personen können dabei anwesend sein:

• Produktion: Segmentleiter
• Engineering: Prozeßingenieur
• Qualität: Eingangsprüfung
• Lieferanten (diejenigen die schlechte Qualität geliefert haben)
• Kunden (diejenigen die sie bekommen werden)
• Logistik/Transport

Ziel der Besprechung

• Identifizierung der Ursache    
• Retour von nicht akzeptablen Teilen   
• Alternativen Nutzung identifizieren     
• Kosten ermitteln    
• Präventivmaßnahmen entwickeln    
• Festlegen eines Rahmens zum Thema Ausschuß